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是应用“兵棋推演”的理念与思路,应用于企业中,将其目标行动规划进行商业化模拟推演的模式。兵棋是通过对历史的更深理解,尝试推断未来。一款兵棋通常包括一张地图、推演棋子和一套规则,通过回合制进行一场真实或虚拟战争的模拟。兵棋在企业中是指为实现目标而可支撑的一切人力、物力、财力、策略等资源;地图是指企业实现目标的线路图,具体是指行动规划;规则是指合作伙伴需要共同遵守的机制、制度、规条和约定等。

多数中小企业的年度目标制定是拍脑袋感性制定的,没有经过理性、反复的推算、预测、模拟演练而形成。往往带有很多的不确定性。通过“兵棋推演”,对企业年度目标的达成,制定、规划一套可达成、可分解、可落地、与战略与适应、有时效性、有挑战性的规划方案,是企业的理性选择。

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首先,目标的设定,我们遵循德鲁克的SMART原则。。

其次,目标的达成,依据20/80法则,我们一定要找到20%的关键点,它将起到四两拔千斤的作用。通常我们可以借助管理工具:结果倒退法,鱼骨法来找到关键点。

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最后,借助管理工具PDCA和NLP六层次制定行动计划,并通过推测、预测不确定性以及将会遇到的困难、阻力等场景的发生,经过反复模拟演练规划方案的可行性、挑战性,最终形成客户、公司、员工共赢的、可落地、可实现的规划方案。

我们的愿景是

数据赋能无处不在,管理咨询遍地开花。

关于三合

创造价值,服务社会

兰州三合数码公司是一家为企业提供信息化管理软件、物流仓储配送系统、管理咨询为一体的服务型企业。公司自2004年1月成立以来,为西北地区10000+多家企业提供了相应产品及技术服务。公司经营的管理软件品牌有:管家婆、丽晶;物流仓储配送系统有:京东WMS/TMS;小程序微商城有:指掌天下、有赞等。经营涵盖:分销ERP、业务财务一体化、京东物流WMS/TMS、小程序微商城、智能制造、时尚行业(丽晶)解决方案、智慧零售系统、医药系统等。在管理咨询领域,致力于支持企业实现目标规划推演与落地、薪酬机制与绩效管理设计、人才复制输出、构建私域会员新业态、构建企业文化以及企业家个人成长等内容。

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