• 兰州三合
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  • 2022/5/16 0:00:00

职场中的你,靠谱吗?

       如果让你用一个词来高度评价一个人,你会用哪个词?放在过去,你可能会用“善良”、“聪明”、“能力强”这样的词。 

       但是现在,越来越多的人,高度评价一个人时,都选择了“靠谱”这个词。

       什么叫靠谱?
 
       最近看到一篇文章,里面提到:

我所理解的靠谱就是你把这事交给TA之后完全不用操心后续,因为你知道TA肯定能落实,就算没办好,也能及时给你一个回馈,这就叫靠谱。

       文章还提到,一个人是否靠谱,就看三件事:“凡事有交代,件件有着落,事事有回音。” 说是三件事,其实就是一件事,说的是你做事要有闭环思维。 
 
       所谓闭环,指的是一件事有了开头,就必须有个结尾。 
 
       比如,上司让你写一份方案,你埋头写完后,并没有发送给上司,就去做了别的事,这就没有形成闭环。你还需要把方案发送到上司的邮箱。还没完,你还得口头或微信告诉上司,说方案已经发送到了你的邮箱。只有做到了这一步,这件事才算真正形成了闭环。
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为什么职场上会有这么多不靠谱的人?

       我们经常听别人抱怨自己身边的不靠谱的人和事儿的时候,都会在心中产生这么一个疑问,为什么只要你做到靠谱,就能打败许多人了,但还是仍然会有这么多的人不靠谱?甚至许多人会觉得,想要从周围人中找出来一两个靠谱的都很难。

       明明做到“靠谱”没那么难,这到底是为什么呢?

       明明是只要在工作中投入的精力多一些,心细一些,做事认真一些,不用学习太过复杂的技能,也不用投入什么过多的准备就可以做到靠谱了,为什么许多人还是做不到?

       后来,通过自己的工作经验以及观察,我就发现了,许多人不是做不到靠谱,而是不想做到靠谱。

       因为,做到靠谱最需要的特质就是凡事都要上心。而事事上心,就会心累,虽然事儿都不大,但时刻操着心,就会觉得很不舒服,工作体验很不好,于是许多人是会本能地抵触这种行为的。

       但更深层次的原因其实是,大部分工种,即使你做到了“靠谱”,受到了领导的倚重,很依赖你,你也并不会因此而多拿多少钱。可能老板会多给你一些,但不足以拉开你和诸多不靠谱同事间的差距,而这点差异跟你平时多操的心,造成的心累,而带来的精神损伤相比,你觉得实在是太微不足道了。

 

职场上为什么领导都喜欢靠谱的人?

       哪个行业不喜欢靠谱的人?

       “靠谱”是一个人必备的基本素质。如果一个人被扣上“不靠谱”的帽子,那基本上在原有交际圈就废了。

       就这么简单粗暴!

       约好了八点出发,八点半还没起!打电话问说昨天喝多了睡过头了,你让周围等你的人怎么看你?下次一起集体行动,你看大家对你是否发怵?

       找我介绍客户朋友,有的人介绍之前信誓旦旦,诚意满满,我拿自己的信用做背书给对方介绍了。不管谈的如何结果几天后告诉我最近太忙了,把这事忘了?这个换了谁谁心里不来火?我免费帮介绍,贴人情、贴精力,甚至有的贴饭钱,最后整这出,你觉得我还会介绍吗?人与人之间诚信只有一次,辜负了我恕我以后不再交心。

       一次做事不靠谱你需要做好解释工作,然后在后面的工作中非常靠谱好多次证明自己才能挽回形象。

       但是一次做人不靠谱基本上你就废了,没人给你第二次机会,现在信息社交大爆炸社会能接触的人太多了,没有人愿意把时间分给曾经做人不靠谱的人。

       “靠谱”是一个人社交必备的条件,所以爱惜自己的羽毛,尽量把做人做事都靠谱做好!

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如何给别人留下一个”办事靠谱“的印象?

       一直以来为,主流观点都在强调“沟通能力”在职场中的重要性,要大家多学习说话的艺术、演讲与口才,经营好人际关系。

       沟通固然重要,但是这一切是有个大前提的,就是靠谱。

       我们在生活和工作中经常说”不靠谱“,但似乎很难去描述具体是什么意思,就是一种感觉,似乎和信任沾一点边,但是又好像和能力沾一点边。

       其实,靠谱就是你的可预测度,做事有交待。一件事情交给你做,不管是你能力上的问题还是执行力问题,只要你经常搞砸,给人的印象就是你不靠谱,因为交给你做,无法预测你到底能不能做好。

       说到职场中的"靠谱“,为什么它这么重要呢?

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       我们经常可以看到这样的人,专业能力很强,但把一个事情交给他做,往往没有后文,要不停去催。

       也有这样的人,性格内向,不善言辞,但是也不妨碍他给别人留下一个靠谱的印象,这样的人做到管理层或者自己创业当老板的都有。

       有人说,如果我能力一般般,是不是就不能给别人留下一个靠谱的印象?不是这样的,如果能力差一点,一件事情也没把握能不能做好,那务必请及时反馈,有情况随时汇报,别人可以根据实际情况及时调整自己的预测,从而提前采取措施防止搞砸,这样下来给人的印象还是靠谱的,因为你保证了可预测度。而在事情搞砸了之后才汇报,已经不在预测范围了。

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       我们平时在选拔一个人的时候,第一反应都是讨论这个人是不是靠谱,再来谈他的沟通能力和办事能力。如果是不靠谱的人,哪怕能力再强,都要犹豫一下。

       靠谱度是你最重要的口碑。不光只是来自于你的上下级关系,客户,同部门同事,还包括跨部门的同事。别忘了一句话,有口皆碑。

       如何做一个靠谱的人?所有的一切,都是要减少自己的不可预测度。让别人觉得你对任何事情都是有交待的,而不是不了了之。能够做到这一点,已经算个比较靠谱的人了,先不谈事情能不能做到,好歹让人知道你是把他说的话当回事。

 

       其次,要让别人觉得你”靠谱“,就不要朝令夕改,说到事情就一定要做到。

       做一件事情,你答复别人这样做没问题,那就一定要能够做到的,不能今天说这里出了点状况,明天又说那里出了点状况,这样以后也不会有人再相信你。

       再同样,你安排别人做一件事,也不要朝令夕改,今天要别人这样做,明天要别人那样做,像老天爷的脸,说变就变,很让人抓狂的,以后别人对你下达指示的权威,也要打个折。这就要求我们一定要提前做好充分的研究,而不是自己都还没确定就答复人家或者安排指示。

 

       最后,要想在职场做一个靠谱的人,终极之道还是提高自己的能力,减少说"不行"和"不确定"的次数。

       问你这件事能不能做到?可以就可以,不行就不行,实在自己也不确定,说个几成把握也行,不要为了说话留几分余地总是说大概、可能、也许、好像、仿佛吧,否则只要有一次你的“也许”实际结果是“不行”,别人就会觉得你的靠谱度大大降低。

       作为职场新人,刚开始你说“不行”或者“80%把握“是没问题的,但是随着你进入公司的年限的增加,请多加强自己的能力,逐渐增加说“没问题“的次数,这才是根本之道。

 

       结语

       记住,目前职场中不靠谱的人太多了,靠谱的人只是凤毛麟角,先甭谈什么业务能力和沟通能力,光做到靠谱,你都可以脱颖而出了。所以,加油吧!

— THE END —

 

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