前两天和一位IT行业的女高管聊天。她的工作经验很丰富，做过销售，管过运营，也管过市场营销。
当时，她跟我讲了一句话，让我印象很深刻，她说：“其实很多职场中的女性都挺优秀，而且很有冲劲，愿意投入到工作中。但实际上，等到该提拔升职的时候，老板们就开始有顾虑了。”
不只是老板会有顾虑，我们普通人也会觉得男性更适合做高管、CEO。在电视剧里，那些商业大佬们的设定几乎都是男性。很多人也都会觉得男性的思维更加理性，工作表现也会比女性更好。
但事实是，如果对于工作能力的评价体系是客观、稳定、足够公平的话，男性、女性工作能力的性别差异是很小的。
而且，在中级领导层，女性的平均工作能力远高于男性。
很多女性都很有才能，但是，她们的确被低估了。
通过数据分析发现，无论男高管还是女高管都表现出相同趋势的个性特点，并无不同。
男性、女性或许存在由于生理构成不同而导致的性别差异，但就职场中可以企及的高度而言，并不存在心理能力上的差异。他和她同样都有成为高管的个性潜力。
女性领导力被普遍认可，但女性领导者依然凤毛麟角。
“职业性别”不平衡，男性多在技术岗，女性多在职能岗。从职位分布上，依然能看到职业也是存在性别属性的，女性职场人在职能类岗位的占比要明显多于男性，而技术岗位又是男人的天下。
在选择职业时，男女两性就被输送到两种截然不同的职业发展轨道上，存在明显的性别分歧。
我身边几个冲得比较高的女性朋友，都不是业务最强的，也不是家庭负担最小的，而是对成功和财富最渴望的。
有的人可能觉得，一个人的双商在职场上很重要，其实很多工作都没达到比拼双商的程度，光是勤奋和认真，就能刷下很多人。
真正让女性不能充分发挥能量的，还是心底对于成功的渴望不够强烈。
因为女性即使事业不成功，也不会像男性一样被贬低嘲笑。女性在组建家庭方面，比男性承受的压力也小一些，所以女性在事业上没有那么强的好胜心。这些都让很多女性安于现状，没有火力全开。
所以，当一个女性在职场上表现出了超人的能量，并取得成功时，我能感受到的，就是她对成功迫切的渴望，她即使曾经是个愚钝或任性的人，也会在激烈的竞争中，学会调整自己的思路。
在职场上，如何寻找到自己的力量？
职场说的不好听一点就是像战场一样，能力强就会猛一点，而强的方面就是核心竞争力和自身优势。以下就是我感觉对于职场中寻找力量的路之一：
一、寻找自己的目标：
一个人是否有动力，首先就是要知道自己想要什么。如果你没有自己的想法，就不会确定自己的目标， 那么你就没有属于自己的计划或规划。你的目标不需要太难以完成，没有必要一上来就说要成功，要根据现在自己的能力来决定，一步一个脚印，这样你才能记录进展并评估自己的成功。
二、了解自己：
在开始之前，问问自己，自己想做什么，对什么有兴趣。我们应该要了解自己的兴趣，知道自己的价值观和发展目标。这样可以让我们在职场中更好地找到自己的定位。如果我们对某一领域或某一类工作充满热情和兴趣，那么我们在这个领域或职位上会更有动力。我们就会找到前进的目标，力量就会从中迸发出来。
三、建立良好的人际关系：
拥有良好的人际关系可以极大地影响我们的工作动力。在与同事和上司建立积极的工作关系中，相互支持和相互的合作能够激发我们的工作动力。同时，了解和尊重团队内各成员的优点和特长，建立互补的合作关系，也可以提高整个团队的工作动力。
对于领导者们而言，用好员工是很重要的。
我亦承认，确实有一部分女性员工惯性地将自身定位拉低于男性，或因无法处理好工作与家庭的双重压力，亦或想因此避免一些强度较大的工作。
毕竟在常理中如长期加班或出差等性质的工作与传统女性较为侧重的家庭属性是有冲突的。但我说了，它也只是部分，不是吗？
在现实中，还有这样一种现象：我们看到一位女CEO，就会惊叹于她的能力；面对男性CEO时，却是习以为常。
性别带来的社会偏见和刻板印象，会让我们低估女性员工的真实能力水平，无法充分发挥员工的才能。
女性在职场中面临着许许多多的不公平，这些社会偏见，让女性自带弱势，被低估。
我如此说，并不是过多要求对女性员工给予多少额外的福利，只希望能平等地看待男性与女性，抛去这些偏见，让女性员工也能享受和男性一样的待遇和晋升机会，这就已经是平权道路上的一大进步了。
职场虽然不是员工的家，但也不应该是丛林。