先回答领导为什么会不愿意培养一个什么都不懂的人？
1>>时间成本高
培养一个对岗位技术什么都不懂的人，需要投入大量的时间和精力，得安排人带教、得花时间讲解岗位职责、还得容忍新人在初期犯错，对于大多数公司来说时间就是金钱，尤其是技术岗位。假如公司的项目进度卡得紧，根本没有那么多耐心去等待一个新人成长。
2>>风险大
培养新人是有风险的，投入时间和资源后假如这个人不适合这个岗位，或者成长速度太慢无法达到预期，相比之下当然更愿意找一个有经验的人，这样风险更低，效果也更可控。
3>>岗位需求决定
有些岗位对经验的要求非常高，需要员工具备一定的专业知识和实操能力，如果完全不懂，培养起来太费劲，还不如直接找一个有经验的人。
既然如此，那什么情况下领导愿意培养新人呢？
1>>公司有完善的培训体系
如果公司本身就有成熟的培训机制，那领导可能才会愿意培养新人，毕竟公司已经为新人准备好了学习资源和成长路径，只需要按部就班地执行就可以了。
2>>岗位对经验要求不高
有些岗位对经验的要求并不高，在这种情况下领导也可能会愿意培养新人，即使新人一开始什么都不懂，但经过一段时间的培训能很快上手。
3>>新人展现出了潜力和态度
假设在面试中展现出了强烈的学习意愿、快速适应能力以及良好的职业态度，运气好的话领导可能也愿意给你一个机会，这对领导的前瞻意识有一定的要求，因为态度和潜力是后期培养不出来的。
4>>公司处于扩张期或人才短缺
公司正在快速发展或者某个领域人才稀缺的时候会放宽对经验的要求，愿意培养专业对口的新人，特殊情况下找到一个有经验的人可能比培养一个新人付出的代价更大。
职场中并不是所有机会都适合你，也不是所有领导都愿意培养新人，如果你真的对这个岗位感兴趣，可以通过展现学习能力、职业意愿和解决方案再去试一次争取领导的认可。