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       寻求这个方法的会是谁呢？

       假期的疯狂本就带有惯性，想提早收心的早就自己安排行程，提前返程，修养，为开工蓄能了。没选择这样做的，一部分可能身不由己，一部分就是放飞自我。卡着节点返回岗位的员工，也不过是充分享用了自己的假期而已。

       作为企业老板，不必慌。其他老板的员工也是一样，开工任务重该怎么分配怎么分配就是，老板开工状态好，员工状态也会受到积极影响。工作中的任务，不是日常计划好的任务吗？既然日常，即不紧急，员工在处理事务中就收心了。

       遇到紧急状况，紧张的节奏也就把人从松弛的状态拉回冲锋陷阵的状态了。何必忧虑”假期综合症“，假期综合症只会折磨员工本人的心智，对工作本身的影响基本可以不计。

       如果是一颗螺丝钉，没必要忧虑节后收心难的问题。这不是个例，普遍存在每一个打乱日常节奏的人身上。大家都乱，你的乱拖不了谁的后腿，那就造不成严重后果，何必忧虑？

       若是因为，享用了几天自由，就开始想入非非，幻想着以后的日子都如假期一般，那就趁早打消念头吧！当然，有足够多的积蓄也行。既然回来上班了，恐怕已经权衡过利弊，也清楚兜里的仨瓜俩枣，那就潜心挣钱，攒积蓄为日后买自由吧。

       回到自己。可能就是因为假期里既休息够了，又有适度的活动和社交，所以今早起床时一点都不抗拒，甚至有点期待去办公室。到了公司，跟同事打个招呼，泡杯咖啡，打开电脑开始梳理工作，思路也清晰很多。

       其实克服“假期综合症”真的不难，不用刻意 “收心”，关键是假期里别把作息打乱，别让自己太懒散。适当做点喜欢的事，见一见想见的人，让假期既放松又充实，这样返工的时候，自然就能快速进入状态，甚至带着期待去工作啦～

       再回到工作。节后归来，Q4已过四分之一，如何在这冲刺阶段寻求业绩突破方案，瞬间就“赶跑”了那些个“矫情”的假期综合症。是存量深耕，还是增量突破，亦或是能力升级？都是面临年终业绩压力，需要可落地的战术参考。